Para ter uma construção eficiente, é preciso ter um planejamento estratégico das obras que serão executadas. Este é um procedimento que pode impactar positiva e negativamente na execução da obra.
É o planejamento de obras que vai guiar todas as etapas, orientando sobre cada fase e estimando os recursos necessários para a conclusão do projeto. É provável que o planejamento sofra alterações ao decorrer da construção, pois sabemos que há muitos fatores que influenciam o andamento da obra.
Apesar disso, independente das mudanças necessárias, as decisões tomadas em obra devem estar alinhadas com os objetivos estratégicos.
O que é o planejamento de obras?
O planejamento é a descrição detalhada de cada fase. Ou seja, cada etapa do projeto terá uma definição das ações que precisam ser realizadas e em quais prazos.
Este plano de obras deve ser realizado para que as equipes consigam se guiar com precisão e saber o que deve ser executado em cada momento. Também deve possibilitar que as equipes internas de engenharia consigam acompanhar o que está sendo feito.
É com base nestas informações que se consegue fazer um bom acompanhamento dos indicadores do projeto como a curva S da obra, índices de prazo e custo, entre outros, verificando o comparativo entre o que foi planejado e o que foi executado.
Assim, pode-se avaliar a evolução do projeto e se a entrega está dentro do cronograma, se está adiantada ou sofrerá atrasos, e ainda fazer uma análise dos custos em relação a cada dia de trabalho e ao orçamento inicial.
Impactos de um planejamento de obras
Um planejamento estratégico de obras tem papel fundamental na execução do projeto. Por meio dele que todo o processo é avaliado e estruturado.
Ele é desenvolvido com o foco nas necessidades e particularidades de cada projeto, e de como isso se alinha com as necessidades e objetivos da empresa. Ou seja, antes de orientar a equipe sobre o que será feito, é feito uma análise de viabilidade do projeto como um todo e de cada etapa individualmente.
O plano de obras vai então guiar as atividades de todas as equipes envolvidas no projeto, permitindo que verifiquem como serão as próximas fases e o que deve ser feito. Além de oferecer suporte para a administração de mudanças, redefinição de prazos e acompanhamento de custos.
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